Pandemi ile birlikte iş dünyasının birinci önceliği haline gelen tedarik zincirleri, küresel ekonomik dalgalanmalardan ve bölgesel krizlerden de etkilendi. Teknoloji odaklı yatırımlarla verimlilik, sürdürülebilirlik ve dayanıklılık kazanan tedarik zincirleri, PwC Türkiye ve SAP Türkiye tarafından İstanbul'da düzenlenen etkinlikte ele alındı.
TÜRKİYE - PwC Türkiye ve SAP Türkiye tarafından İstanbul'da "Sürdürülebilir ve Dayanıklı Tedarik Zinciri Yönetimi" başlıklı bir konferans düzenlendi. İş dünyasından birçok önemli ismin katıldığı etkinliğin açılışını PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu ve SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan yaptı. Açılış oturumunda PwC Almanya EMEA Bölgesi Operasyonel Dönüşüm Hizmetleri Lideri Stefan Schrauf ve SAP EMEA Güney Bölgesi Tedarik Zinciri Çözümleri Direktörü Tuna Atmaca da konuşma yaptı. Yarım gün süren etkinlikte akıllı fabrika dönüşümü, sürdürülebilirlik, izlenebilirlik ve entegre lojistik yönetimi gibi tedarik zinciri konuları farklı sektörlere odaklanılarak ele alındı. Dijital Tedarik Zinciri çözümlerinin tasarım, planlama, üretim, lojistik, bakım ve servis dahil tüm süreçleri birbirine bağlayarak şirketler için yarattığı değer tartışıldı.
Etkinliğin açılış konuşmasını yapan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan, “Değişim rüzgarlarına karşı koyabilmek için tedarik zincirlerimizi esnek ve çevik yapılarla güçlendirmemiz gerekiyor. Bu doğrultuda tüm dünyada, özellikle üretim şirketleri, Endüstri 4.0 kapsamında Akıllı Fabrika yatırımlarını hızlandırıyor. Gururla belirtmek isterim ki, en çok yatırım yaptığımız alan ve SAP’yi bugünlere getiren en önemli etken tedarik zinciri yönetimi oldu. 5 yılı aşkın süredir tedarik zinciri süreçleri için bulut teknolojileriyle birçok çözüm sunuyoruz ve yakın gelecekte bunlara yenilerini ekleyeceğiz. Sistem, insan ve nesnenin bir araya geldiği yapay zekâ sistemleri tedarik zinciri için artık kaçınılmaz. Özellikle ChatGPT’nin iş dünyasında çok daha hızlı kullanılacağını öngörüyoruz. SAP, uçtan uca çözümler sunan bir teknoloji şirketi olarak bu değişen denklemde önemli bir yere sahip olmaya devam edecek.”
Açılış konuşmasını yapan bir diğer isim ise PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu oldu: “Günümüzün birbirine bağlı ve hızla değişen dünyasında tedarik zinciri yönetimi, şirketlerin başarısı için hayati önem taşıyor. Son yıllardaki gelişmeler, doğal afetler, jeopolitik istikrarsızlık ve küresel salgınlar gibi birçok zorluğu beraberinde getirdi. Sürdürülebilir tedarik zincirleri, üretim ve taşımacılığın çevresel etkisini azaltmaya, etik ve adil çalışma uygulamalarını teşvik etmeye ve yerel toplulukları desteklemeye odaklanıyor. PwC olarak her yıl gerçekleştirdiğimiz 26. Küresel CEO Anketimize göre, CEO'ların %46'sı önümüzdeki 12 ayda karşılaşabilecekleri jeopolitik zorluklarla başa çıkmak için tedarik zincirlerinde yeni düzenlemeler yapmayı hedefliyor. Operasyonel maliyetleri düşürme ve alternatif tedarikçi arayışı gibi tedarik zinciri fonksiyonuyla ilgili konulardaki mevcut çalışmaların, özellikle Türkiye'deki CEO'lar için önümüzdeki dönemlerde de devam edeceğini görüyoruz.”
PwC Türkiye ve SAP Türkiye etkinliğinde, SAP Dijital Tedarik Zinciri çözümlerinin tasarım, planlama, üretim, lojistik, bakım ve servis dahil tüm süreçleri birbirine bağlayarak şirketler için nasıl değer yarattığı anlatıldı. Ayrıca, PwC Türkiye'nin stratejiden uygulamaya kadar tedarik zinciri yönetimi hizmetleriyle uçtan uca dijital odaklı tedarik zinciri dönüşümünü nasıl sağladığı ele alındı. Etkinlik kapsamında, "Tedarik Zinciri Dönüşümünde Kritik Başarı Faktörleri" başlıklı panele Temsa COO'su Fatih Tunçbilek, Kastamonu Entegre Global Tedarik Zinciri Direktörü Halim Sırçancı, Tüpraş Tedarik Zinciri Direktörü Göksel Baydar, PwC Türkiye Tedarik Zinciri Hizmetleri Lideri, Şirket Ortağı Dr. İsmail Karakış ve SAP Türkiye Bulut ve İş Çözümlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Bülent Karal katıldı.
Panelde konuşan Temsa COO'su Fatih Tunçbilek, "Otomotivde çip kriziyle başlayan sıkıntılar, pandemi, savaş ve döviz kurundaki dalgalanmalarla büyüdü. Bu krizler nedeniyle sektör talebi yakalamakta gecikti; neredeyse ürün üretemez hale geldi. Bu dönemde tüm süreçlerin uçtan uca izlenebilirliği, uzak temaslarla ilişkilerin yönetimi, ekiplerin yetkinliği gibi konular ön plana çıktı. Temsa olarak şirketimizi geleceğe hazırlıyoruz. Çevik bir dönüşüm içerisindeyiz. İnsan kaynağımızı kavramsal ve kültürel olarak dönüşüme hazırlıyoruz. Tüm fonksiyonları çevik hale getirmek ve kendi başına karar alabilen verimliliğe ulaşmak için yatırım yapıyoruz." dedi.
Kastamonu Entegre Global Tedarik Zinciri Direktörü Halim Sırçancı, “Son yıllarda hem ülkemizde, hem bölgemizde hem de tüm dünyada yaşanan krizler karşısında tedarik zinciri fonksiyonlarında ciddi aksamaların yaşanmaması için tüm paydaşlarımızla birlikte dijital dönüşüm projeleri yürüttük. Bu arada, gelecekte artacağını öngördüğümüz müşteri taleplerine cevap verebilmek için yeni tesis yatırımları gerçekleştirdik. Son dönemde maliyet ve hizmet kalitesi açısından çok dalgalanan ve sektörümüz açısından büyük önem taşıyan lojistik maliyetlerini düşük tutmak için gemi ve kamyon gibi taşıma araçlarına yatırım yaptık ve dikey entegrasyon projelerini hayata geçirdik. Belirsizliğin bir yaşam biçimi haline geldiği ve risklerin arttığı günümüz iş dünyasında, daha dirençli ve çevik yapılar kurmak, bu yapıları kurmak ve geliştirmek için gerekli insan kaynağını temin etmek ve elde tutmak, tüm paydaşları kapsayan geniş tedarik zincirine odaklanmak vazgeçilmez bir hedef haline geldi.
PwC Türkiye Ortağı ve Tedarik Zinciri Yönetimi Hizmetleri Lideri Dr. İsmail Karakış, “Geleceğin tedarik zincirlerini bağlantılı, otonom ekosistemler olarak tanımlıyoruz ve bu vizyona ulaşmak için temel olarak beş yetkinlik alanına yatırım yapmak gerekiyor: kapalı devre entegre planlama, akıllı lojistik, şeffaflık ve sürdürülebilirlik, dinamik tedarik zinciri segmentasyonu ve Yapay Zeka (AI). PwC'nin bakış açısına göre tedarik zincirleri, dijital, çevik, senkronize, şeffaf, geleceğe dönük veri tabanlı modelleme yapabilecekleri bir noktaya doğru evriliyor. Bu doğrultuda, tedarik zinciriyle ilgili konular artık CEO'ların gündeminde öncelikli bir yer tutuyor. Önümüzdeki dönemde tedarik zinciri liderlerinin gündem maddeleri; değer yaratma, dijitalleşme, çeviklik, risk yönetimi, ESG ve inovasyon, şirketler arasında ön plana çıkacak. Bu gündem maddeleriyle ilgili tedarik zincirlerinde dönüşüm ihtiyacı artık kaçınılmaz; şirketler, dönüşüm yolculuklarında başarıya ulaşmak için süreç, sistem ve organizasyon & yetkinlik alanlarını üst yönetimin desteğiyle birlikte değerlendirmeli. İşbirlikçiler, dönüşüm ve değişime katılım alanlarına önem vermeli. yönetmek".
SAP Türkiye Bulut ve İş Çözümlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Bülent Karal, "Tedarik zinciri her zaman önemli bir işleve sahip olsa da son dönemde kurumların başarısında kritik bir faktör haline geldi. Güçlü bir tedarik zinciri olmayan işletmeler başarısızlık riskiyle karşı karşıya kalıyor. Bu nedenle tedarik zinciri liderleri her zamankinden daha önemli ve değerli sorumluluklar üstleniyor. Yeni dönemde, kurumların operasyonlarını yöneten COO'lar ve tedarik zincirine liderlik eden CSCO'lar geleceğin CEO adayları olarak karşımıza çıkıyor." dedi.