Supply chains, die door de pandemie de hoogste prioriteit van het bedrijfsleven kregen, werden ook getroffen door wereldwijde economische schommelingen en regionale crises. Supply chains, die dankzij technologiegerichte investeringen efficiënter, duurzamer en duurzamer zijn geworden, werden besproken tijdens het evenement in Istanbul dat PwC Turkije en SAP Turkije organiseerden.
TURKIJE - In Istanbul werd door PwC Turkije en SAP Turkije een conferentie gehouden met de titel "Duurzaam en veerkrachtig supply chain management". Cenk Ulu, Senior Partner bij PwC Turkije, en Uğur Candan, General Manager bij SAP Turkije, openden het evenement, dat werd bijgewoond door vele belangrijke namen uit het bedrijfsleven. Stefan Schrauf, Operational Transformation Services Leader bij PwC Duitsland EMEA Regio, en Tuna Atmaca, Supply Chain Solutions Director bij SAP EMEA Zuid Regio, spraken ook tijdens de openingssessie. Tijdens het evenement van een halve dag werden supply chain-vraagstukken zoals smart factory-transformatie, duurzaamheid, traceerbaarheid en geïntegreerd logistiek management besproken, met een focus op verschillende sectoren. De waarde die digitale supply chain-oplossingen voor bedrijven creëren door alle processen, waaronder ontwerp, planning, productie, logistiek, onderhoud en service, met elkaar te verbinden, werd besproken.
“Kunstmatige intelligentiesystemen zijn nu onmisbaar voor supply chain management”
In zijn openingstoespraak zei Uğur Candan, algemeen directeur van SAP Turkije: "We moeten onze toeleveringsketens versterken met flexibele en wendbare structuren om de wind van verandering te weerstaan. In deze richting versnellen productiebedrijven wereldwijd hun investeringen in Smart Factory in het kader van Industrie 4.0. Ik wil met trots stellen dat het gebied waarin we het meest hebben geïnvesteerd en de belangrijkste factor die SAP vandaag de dag heeft gebracht, supply chain management is. We bieden al meer dan 5 jaar vele oplossingen met cloudtechnologieën voor supply chain-processen en we zullen er in de nabije toekomst nieuwe toevoegen. Het is nu onvermijdelijk voor de toeleveringsketen van systemen voor kunstmatige intelligentie, waar systeem, mens en object samenkomen. We voorzien met name dat ChatGPT veel sneller zal worden gebruikt in de zakenwereld. SAP zal een belangrijke plaats blijven innemen in deze veranderende vergelijking als technologiebedrijf dat end-to-end-oplossingen biedt."
46% van de CEO's bereidt zich voor op nieuwe regelgeving in hun toeleveringsketens
Een andere persoon die de openingstoespraak hield, was Cenk Ulu, Senior Partner bij PwC Turkije: "In de huidige, onderling verbonden en snel veranderende wereld is supply chain management essentieel voor het succes van bedrijven. Ontwikkelingen in de afgelopen jaren hebben veel uitdagingen met zich meegebracht, zoals natuurrampen, geopolitieke instabiliteit en wereldwijde epidemieën. Duurzame supply chains richten zich op het verminderen van de milieu-impact van productie en transport, het bevorderen van ethische en eerlijke arbeidspraktijken en het ondersteunen van lokale gemeenschappen. Volgens onze 26e Global CEO Survey, die we jaarlijks als PwC uitvoeren, streeft 46% van de CEO's ernaar nieuwe regelingen te treffen in hun supply chains om de geopolitieke uitdagingen waarmee ze de komende 12 maanden te maken kunnen krijgen, het hoofd te bieden. We zien dat de huidige onderzoeken naar kwesties die verband houden met de supply chain-functie, zoals het verlagen van operationele kosten en het zoeken naar alternatieve leveranciers, de komende tijd zullen worden voortgezet, met name voor CEO's in Turkije."
Tijdens het evenement van PwC Turkije en SAP Turkije werd uitgelegd hoe SAP Digital Supply Chain-oplossingen waarde creëren voor bedrijven en alle processen verbinden, waaronder ontwerp, planning, productie, logistiek, onderhoud en service. Ook werd besproken hoe PwC Turkije end-to-end digitaal georiënteerde supply chain-transformatie biedt met supply chain managementdiensten van strategie tot implementatie. Tijdens het evenement werd het panel "Critical Success Factors in Supply Chain Transformation" bijgewoond door Temsa COO Fatih Tunçbilek, Kastamonu Entegre Global Supply Chain Director Halim Sırçancı, Tüpraş Supply Chain Director Göksel Baydar, PwC Turkije Supply Chain Services Leader, Company Partner Dr. İsmail Karakış en SAP Turkije Deputy General Manager for Cloud and Business Solutions Bülent Karal.
Human resources bereidt zich voor op transformatie
Temsa COO Fatih Tunçbilek zei tijdens het panel: "De problemen die begonnen met de chipcrisis in de auto-industrie namen toe met de pandemie, oorlog en wisselkoersschommelingen. Door deze crises heeft de sector vertraging opgelopen bij het voldoen aan de vraag; het is bijna zover gekomen dat het geen producten meer kan produceren. In deze periode kwamen kwesties zoals end-to-end traceerbaarheid van alle processen, beheer van relaties met externe contactpersonen en de competentie van teams naar voren. Als Temsa bereiden we ons bedrijf voor op de toekomst. We bevinden ons in een agile transformatie. We bereiden onze human resources conceptueel en cultureel voor op de transformatie. We investeren in het agile maken van alle functies en het bereiken van de efficiëntie die nodig is om zelfstandig beslissingen te nemen."
“Er zijn flexibele en veerkrachtige structuren nodig in de zakenwereld, waar onzekerheid een manier van leven is geworden”
Halim Sırçancı, Global Supply Chain Director bij Kastamonu Entegre, zei: "De afgelopen jaren hebben we digitale transformatieprojecten uitgevoerd met al onze stakeholders om ernstige verstoringen in de supply chain-functies te voorkomen als gevolg van de crises die we zowel in ons land, in onze regio als over de hele wereld hebben meegemaakt. Ondertussen hebben we geïnvesteerd in nieuwe faciliteiten om te kunnen voldoen aan de klantvraag waarvan we verwachten dat deze in de toekomst zal toenemen. Om de logistieke kosten, die de laatste tijd sterk hebben geschommeld in termen van kosten en servicekwaliteit en die van groot belang zijn in onze sector, onder controle te houden, hebben we geïnvesteerd in transportmiddelen zoals schepen en vrachtwagens en verticale integratieprojecten geïmplementeerd. In de huidige zakenwereld, waar onzekerheid een manier van leven is geworden en de risico's toenemen, is het een onmisbaar doel geworden om veerkrachtigere en wendbaardere structuren op te zetten, de menselijke hulpbronnen te verwerven en te behouden om deze structuren op te zetten en te ontwikkelen, en om ons te concentreren op de grote supply chain die alle stakeholders omvat.
“In de toekomst zal er sprake zijn van concurrentie tussen toeleveringsketens”
PwC Turkije Partner en Supply Chain Management Services Leader Dr. Ismail Karakis: "Wij definiëren de supply chains van de toekomst als verbonden, autonome ecosystemen. Om deze visie te realiseren, is het fundamenteel noodzakelijk om te investeren in vijf competentiegebieden: geïntegreerde planning met gesloten kringloop, slimme logistiek, transparantie en duurzaamheid, dynamische segmentatie van de supply chain en kunstmatige intelligentie (AI). Vanuit het perspectief van PwC evolueren supply chains naar een punt waarop ze digitale, wendbare, gesynchroniseerde, transparante en toekomstgerichte datagebaseerde modellen kunnen maken. In deze richting staan supply chain-gerelateerde kwesties nu hoog op de agenda van CEO's. In de komende periode zullen de agendapunten van supply chain-leiders, namelijk waardecreatie, digitalisering, wendbaarheid, risicomanagement, ESG en innovatie, bij bedrijven op de voorgrond treden. De noodzaak van transformatie in supply chains met betrekking tot deze agendapunten is nu onvermijdelijk; bedrijven zouden processen, systemen, organisatie en competentiegebieden samen moeten evalueren om succes te behalen in hun transformatietraject, met de steun van het senior management. Medewerkers zouden belang moeten hechten aan de domeinen van participatie in transformatie en verandermanagement."
“De toeleveringsketen is de meest kritische succesfactor geworden”
Bülent Karal, adjunct-directeur Cloud and Business Solutions van SAP Turkije, zei: "Hoewel de supply chain altijd een belangrijke functie heeft gehad, is deze recentelijk een cruciale factor geworden in het succes van instellingen. Bedrijven zonder een sterke supply chain lopen het risico te mislukken. Daarom nemen supply chain-leiders belangrijkere en waardevollere verantwoordelijkheden op zich dan ooit tevoren. In de nieuwe periode worden de COO's die de bedrijfsvoering van instellingen leiden en de CSCO's die de supply chain leiden, gezien als de CEO-kandidaten van de toekomst.
